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亮成绩、谈不足、谋发展、促进步丨丨寿光市中医医院召开“比学促干、赢在中层”亮绩赛绩成果展示交流会

为全面、客观、公正、准确地评价医院中层干部的业务素质和履职情况，进一步统一思想，凝聚共识，强化责任担当，提高管理人员的履职能力和管理水平，7月8日，寿光市中医医院召开“比学促干、赢在中层”亮绩赛绩成果展示交流会。医院党委书记李青岛主持会议，全体班子成员、行政职能科室负责人及相关工作人员参加会议。

会议中，李青岛书记带领与会人员分别到医务科、护理部、总务基建科、设备耗材科、医保办公室，现场听取科室2024年上半年工作总结和下半年工作汇报。

在医务科，医务科主任李景国分别从重点专科建设，医疗技术提升，人才培养，公立医院绩效考核，教学医院建设，特色门诊开展等方面对2024年上半年工作进行总结汇报，并对下半年工作作出计划。

在护理部，护理部主任于春香以PPT的形式，分别从护理质量安全管理、护理核心制度落实、提升护理服务能力、护理人才梯队建设等多个方面，对2024年上半年完成的工作进行了总结汇报，汇报了亮点工作及存在的不足之处和整改方向，同时对下半年即将开展的重点工作进行了计划阐述。

在总务基建科，总务基建科主任马志强对总务维修、物资采购及配送、能源托管、扁鹊楼施工、老院区消防水池泵房高位水箱项目、学生宿舍改造项目、职工之家改造项目、综合楼餐厅及专家公寓改造项目、门急诊改造项目的进度进行汇报。

在设备耗材科，设备耗材科主任刘莹莹分别从设备耗材出入库管理，医用耗材的编码维护、集采报量、采购工作，医用耗材设备的招标采购工作，设备维修工作，医用设备的检测、计量、维护工作，放射防护安全管理工作等方面对2024年上半年工作进行总结汇报，并对下半年工作作出计划。

在医保办公室，医保办公室主任牟振宇从病种优化工作、医保行为规范、医保政策学习及医保工作站相关工作等方面汇报了2024年上半年的重点工作，并对下半年工作规划进行了汇报。

各科室负责人分别从多个维度对医院运行情况和科室的业务工作进行了分析，用详实的数据和生动的实例论证了科室在日常管理中的亮点和不足，并针对薄弱环节提出了下一步的改进措施。每到一处，李青岛同志都认真听取汇报，深入了解科室工作中存在的实际困难，并就有关问题进行现场调度，参会人员积极发言，现场提出问题，现场协调解决。

李青岛同志指出，中层干部是医院发展的中坚力量，是各项政策的执行者，在医院发展中处于上传下达的枢纽地位，此次“比学促干、赢在中层”亮绩赛绩成果展示交流会各科室主任发展思路清晰，体现了中层干部以身作则，敢于创新，开拓奋进的干劲和闯劲，希望各科室以本次会议为新起点，掀起“比、学、赶、超”的工作热潮，相互交流、相互借鉴，找出差距，把责任再强化一些、把任务再具体一些、把目标再明确一些、把工作再扎实一些，坚持“抓业务、抓发展”的基调，努力推进高质量发展，打造患者认可、群众满意的高品质医院。

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